【民生板塊】深入一線實地調研 指導企業經營發展 ——集團高層赴民生企業調研指導

9月17日至19日,集團高層領導和股東赴北京、內蒙和鄭州等地陵園企業,調研指導工作。

17日赴北京天壽調研,對天壽園近期規劃開發建設進行了實地調研考察,并與天壽管理團隊進行了深入的座談交流。集團領導對天壽取得成績表示肯定,對天壽團隊予以高度贊揚,以“三個事情、四項本職、五個拜托”為天壽發展規劃和管理工作指明了方向。

18日赴內蒙慈安園調研。下午召開了現場調研會議,慈安園負責人針對企業經營情況、現狀以及存在困難進行了匯報;集團領導對慈安園的工作進行了點評和建議,要求自信、自治、自控,慈安園扎實管理,穩定隊伍,建設產品,舊貌換新顏。

19日,赴御泉園和天壽石業調研,先視察了受災后的園區,實地察看了石材廠的生產車間、物料倉庫及周邊受暴雨后的受損現場,隨后召開座談會。集團領導高度贊揚了兩家公司團隊面對災情疫情疊加,體現的大智慧、大協作及大無畏的精神。提出要坦然面對災情,查清源頭,科學決策,規劃宏觀,統攬微觀,標本兼治,恢復面貌。

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